Mentoring, coaching, supervisie, collegiale consultatie, gewoonlijk worden de begrippen door elkaar gebruikt. De voornaamste overeenkomst is dat er telkens twee personen bij zijn betrokken, waarbij de een meer kennis en/of ervaring heeft dan de ander en die kennis en/of ervaring wil delen.

Mentorschap speelt zich af tussen medewerkers binnen een bedrijf. Een ervaren mentor begeleidt een tijdlang een minder ervaren mentee. Dat heeft voordelen voor beide partijen. De mentor geeft ervaring en kennis van de organisatie(cultuur) door, de mentee brengt een frisse kijk in. Daarom moet het niet alleen op het zakelijke maar ook op het persoonlijke vlak tussen mentor en mentee klikken. Het mentorschap biedt extra begeleiding. Het gaat hierbij nadrukkelijk niet om coaching. Men gaat ervan uit dat de mentee het werk naar behoren uitvoert.

Birgit Felstau is in 2001 afgestudeerd in de Algemene Sociale Wetenschappen op het onderwerp 'mentorschap'. Zij heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar de waarde van het mentorschap en een methode ontwikkeld om mentorschap voor (nieuwe) managers in een organisatie tot een succes te maken.